【金融机构监管措施】七大啤酒巨头论道“后5000时代”:谨慎乐观


发布时间:2021-01-26 07:10:01 阅读量:903 作者:宝峰

产品结构调整是渠道转型的前提,只有保证足够毛利水平,才能够推进渠道精耕和深度分销金融机构监管措施。“深度分销是食品企业管用的营销手段,说白了就是人海战术,将众多促销员分配到餐饮、商超和夜场等渠道终端开拓市场,促销员人工费用和经销商中间利润分配,都需要产品有足够毛利空间来支撑。”朱丹蓬告诉记者。

对于2014年国内啤酒行业产销量24年来首次负增长,喜力亚太酿酒公司中国区总裁陈展鑫显得很淡定,他认为这种变化是短暂且正常的,从长远来看还是大有发展的。他以日本市场为例,人均啤酒销量已经接近50升,而中国目前人均34.2升虽然超越33升的世界平均水平,但与日本相比还是具有很大增长空间。

4月29日,2015年中国啤酒业年度峰会在北京举办,2014年到场的国内五大啤酒集团掌门人缺席了,取而代之的是全球七大啤酒集团分管营销的总裁们。

事实上,阵容调整源于主题的变化,2014年是探讨微利时代的生存之道,2015年则从盈利转到销量上,即“后5000时代”的战略战术。2013年全国啤酒行业产销量首次突破5000万吨,达到5062万吨;2014年则出现24年来首次负增长,同比降0金融机构监管措施.96%至4922万吨。

在峰会开始前,《第一财经日报》记者遇到中国酒业协会副秘书长兼啤酒分会秘书长何勇,对于此次到会企业及高层调整,他表示“更偏市场方面,因为大家都懂的”。

而根据SABMiller亚洲、喜力、华润雪花、青岛啤酒、百威英博、燕京啤酒和嘉士伯中国区相关营销总裁的研讨,谨慎乐观是各企业普遍的观点,值得警惕,但更充满信心。

步入“后5000时代”金融机构监管措施

中国市场向来是全球啤酒集团的战略重地,一点微变都会引发行业高度关注。

不过,对于2014年国内啤酒行业产销量24年来首次负增长,喜力亚太酿酒公司中国区总裁陈展鑫显得很淡定,他认为这种变化是短暂且正常的,从长远来看还是大有发展的。他以日本市场为例,人均啤酒销量已经接近50升,而中国目前人均34.2升虽然超越33升的世界平均水平,但与日本相比还是具有很大增长空间。

根据啤酒协会调研显示,除了中国人均啤酒消费水平相对较低外,乐观派还认为,广大农村市场发展潜力和低酒精度酒类消费趋势,也可以助推国内啤酒业继续做大做强。同时,啤酒协会又给出了悲观派的理由:消费者对健康的追求越来越高,并且全球性酒精政策正在趋紧。

“啤酒行业属于资本驱动型,资本是企业发展的动力,也是打造规模经济的途径。一旦行业出现负增长并且今后维持缓慢增长,将会削弱资本入局的预期,这种冲击和影响值得关注。”业内人士分析称,在经历过去20多年的扩张,做大后如何做强成为啤酒行业普遍面临的考验。

2014年先后收购吉林金士百和江苏大富翁的百威英博,有着怎样的体会呢?公司亚太区市场副总裁黄伟认为,收购确实是百威英博在中国发展的增长动力,但公司也注重有机增长,比如,将重要的营销平台资源交给旗下哈尔滨啤酒,培育该品牌从区域走到全国。

“警惕,但不过度担忧,维护品类健康形象,优化产品组合,满足消费者多元化需求。”黄伟告诉《第一财经日报》记者,后5000时代,练好内功,保证量与质双轨并行最重要。

值得关注的是,“双轮驱动”的战略早已被啤酒企业采纳,青岛啤酒董事长孙明波在2012年上任以来,就在主推扩张与整合并举战略。这种稳健的策略在2014年也取得效果,与其他同行相比,青岛啤酒保持营收、净利双增长。同时,在行业整体销量微降的背景下,青岛啤酒销量取得5.2%的同比增长。

反观华润雪花啤酒,2014年营收和净利为344.82亿港元和7.61亿港元,分别同比增长4.5%和下降19.3%。净利近年来首次下滑,是否意味着吃太多后显现消化难题?那么,接下来华润雪花是否还一如既往地收购上规模呢?

华润雪花啤酒(中国)有限公司营销总裁曾申平认为,“市场排名不重要,名次完全可以通过资本来实现”。他分析称,与前十年环境不同,如今国内前五大啤酒集团后面的可供收购标的并不多,“如果发现,会向董事会推荐一下”。

啤酒消费增长路径

“规模战”暂告一段落,“保利战”迫在眉睫。

华南一位啤酒人士告诉《第一财经日报》记者,目前广州市场上的啤酒价格基本在6元~16元了,街边大排档的啤酒价格也达到了5元。“店租成本,加上促销费用,今后在市面上很难再品尝到以往一两元的啤酒了”。

陈展鑫介绍,喜力啤酒在中国市场占比相对较小,但他对喜力的高档路线很满意。“一方面,随着国民收入增长,消费者对高档啤酒的需求在增长;另一方面,城市化也推动了高档啤酒消费。”他表示,喜力会继续加大对华投资力度,挖掘中国整个重要战略市场的增长潜力。

中国食品商务研究院研究员朱丹蓬向《第一财经日报》记者分析称,随着大学毕业生步入社会,以及我国人口增长,啤酒消费市场容量是在增加的。“但如何引导新生代消费者,中低端还是高端,体育营销还是娱乐营销,这都需要啤酒企业有一个清晰的判断”。

目前,传统行业都在尝试插上互联网的翅膀,绕过层层经销中间环节,在电商平台上直接面对消费者,进而赢得保利大战。啤酒业也可以这样做吗?

国内最大酒类电商平台酒仙网董事长郝鸿峰称:“目前,啤酒消费人群多为年轻一代,而这一代人群正是网购消费的主力军,啤酒行业应该强化创新,生产更多适合“互联网+”时代的产品。”

郝鸿峰介绍,酒仙网目前售卖的啤酒以国产中高端和进口产品居多,也是受市场变化及需求影响。“一是消费者对生活品质的要求,使得市场对中高端啤酒产品的需求旺盛;二是不同于国内啤酒包装单一,进口啤酒包装设计更符合中高端人群审美文化”。

值得关注的是,相对于白酒、红酒,啤酒与互联网的结合度仍然较低。据行业统计,啤酒产品在互联网渠道的年销售额不足5亿元,占啤酒业年销售收入的0.26%,如以零售价计算则更低,约为0.09%。

如此低的占比,也预示着“互联网+”形势下的啤酒业巨大潜力空间,也是酒类垂直电商帮助酒企渠道转型升级的时机。

2014年,多家啤酒企业在解释业绩不佳时都提到了“天气原因”,2014年是冷夏,这对于靠天吃饭的啤酒企业而言影响巨大。不过,上述啤酒人士预测,经过2014年的洗礼,2015年啤酒企业和全行业数据都将出现好转,“在餐饮、KA和夜场等渠道上,布局会更加合理。”

今年春节前,央行累计开展逆回购操作5530亿元,通过公开市场净投放资金共计4000亿元,目前这些逆回购正陆续到期,其中绝大部分会在今后两三周到期。据Wind统计,今后三周公开市场分别有1800亿元、2200亿元和380亿元逆回购到期。考虑到央行还实施了一次全面加定向的降准操作,使得春节前释放的流动性规模非常可观,即便春节后央行暂停逆回购操作乃至重启正回购操作也不奇怪。事实上,在春节前最后一个常规操作日,央行已暂停逆回购操作。

汽车金融事业中心成立后,光大银行将着力打造汽车行业全链条、全流程、全线上的金融服务。“全链条”是指光大银行在为汽车主机厂和经销商服务的同时,横向向产业链的上游供应商和终端消费者提供延伸金融服务,纵向向主机厂下属分子公司、向经销商控股股东提供延伸金融服务。“全流程”则是表明光大银行将利用光大集团全牌照的优势,利用光大银行综合化金融服务能力为汽车产业链上的各参与方提供全流程、全方位的金融服务。而“全线上”意味着光大银行将利用自身的科技优势,将汽车金融业务的申请、审批、放款、贷后监控等环节实现全线上化,从而提高业务办理的效率,规范业务办理流程,防控业务操作风险。此外,在向产业链上下游延伸的具体举措上,光大银行通过与中企云链合作,联合开发了“阳光E链通”之“云链保理”业务;在向下游终端消费者延伸方面,光大银行将通过多渠道、多类型,并借助金融科技开发多款汽车消费金融产品。

啤酒 日本 中国

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来自郏县的网友说:评论时间:2021-01-26
愿那些错过的人,经历了颠沛流离之后还会再度相逢。 回复
来自商洛的网友说:评论时间:2021-01-26
愿那些错过的人,经历了颠沛流离之后还会再度相逢。 回复

  • 来自启东的网友说:评论时间:2021-01-26
    不管爱情,还是友情,终极的目的不是归宿,而是理解、默契——是要找一个可以边走边谈的人,无论什么时候,无论怎样的心情。 回复

  • 来自三亚的网友说:评论时间:2021-01-26
    不是每件事都注定会成功,但是每件事都值得一试。 回复

来自黄山的网友说:评论时间:2021-01-25
要有多坚强,才敢念念不忘。 回复
来自湛江的网友说:评论时间:2021-01-25
明言着轻蔑什么人,并不是十足的轻蔑。惟沉默是最高的轻蔑,最高的轻蔑是无言,而且连眼珠也不转过去。 回复

  • 来自晋州的网友说:评论时间:2021-01-25
    我是极空洞的一个穷人,我也是一个极充实的富人——我有的只是爱。 回复

  • 来自温岭的网友说:评论时间:2021-01-25
    离开我就别安慰我,每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。 回复

  • 来自大安的网友说:评论时间:2021-01-24
    这心里深处的欢畅,这情绪境界的壮旷,任天堂沉沦,地狱开放,毁不了我内府的宝藏。 回复

  • 来自攀枝花的网友说:评论时间:2021-01-24
    生活就是这样,脚长在自己身上,往前走就对了,直到向往的风景,变成走过的地方。人生本来就是一场即兴演出,踩着别人的脚印,开辟出自己的领土。 回复

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